PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Transforme Seu Negócio com Estratégias de Nível Mundial
No competitivo mundo dos negócios, apenas as empresas que adotam estratégias, visão de longo prazo inovadoras e comprovadas conseguem se destacar e alcançar um crescimento sustentável. O nosso serviço de Planejamento Estratégico é a chave para desbloquear o potencial ilimitado da sua empresa, oferecendo um caminho claro para o sucesso através de métodos consagrados e personalizados para a sua realidade.
Neste serviço hight ticket, dedicamos aproximadamente 70 horas para redefinir e potencializar cada aspecto do seu negócio, desde o setup de marca até a acompanhamento da execução do plano de ação detalhado.
Dividimos o processo em 6 etapas sequênciais. Assim geramos inteligência, aprendizado e conhecimento em uma etapa de tal forma que alimente de inputs a etapa seguinte.
SETUP DE MARCA
ANÁLISE DE MERCADO
SONHO GRANDE
MAPA ESTRATÉGICO
BALANCE SCORE CARD
INOVAÇÃO
Com base em metodologias renomadas utilizadas pelas maiores consultorias do mundo, nosso objetivo é transformar sua visão de negócio em resultados tangíveis e duradouros.
Se você está buscando não apenas sobreviver, mas prosperar no mercado, é hora de pensar grande. É hora de planejar estrategicamente.
SETUP DE MARCA
Construa Uma Marca Poderosa com Fundamentos Sólidos
O desenvolvimento de uma marca inesquecível começa com a compreensão profunda de seu propósito, personalidade e público. Utilizamos metodologias de grande prestígio, como o Golden Circle para a definição de um propósito envolvente, Arquétipos de Marca para capturar a essência da sua identidade, e o desenvolvimento de um Avatar de Sucesso, garantindo que sua comunicação atinja diretamente o coração do seu público-alvo. A construção do Manifesto da Marca e o alinhamento do Brand Design consolidam a base sobre a qual sua marca se eleva, prometendo uma proposta de valor irresistível.
GOLDEN CIRCLE:
Uma ferramenta estratégica que define o propósito (‘porquê’), o processo (‘como’) e o produto (‘o quê’) de uma organização, visando inspirar ação e criar uma conexão mais profunda com o público.
MAPA ARQUÉTIPOS DA MARCA:
Auxilia marcas a definirem sua personalidade, conectando-as emocionalmente com seu público através de traços universais e inconsciente, facilitando a identificação e lealdade.
AVATAR DE SUCESSO:
Construção do perfil de cliente ideal, com mais de 20 traços de personalidade. Identificação das suas objeçõeos potenciais, jornada de compra e entendimento do problema.
DESIGN DA MARCA:
Identidade de paleta de cores e tipografia alinhada com os arquétipos e sentimento que a marca transmite.
MANIFESTO DA MARCA:
Declaração poderosa que expressa os valores, propósitos e crenças fundamentais de uma empresa. Ele serve para inspirar tanto os colaboradores quanto o público, criando uma conexão emocional e fortalecendo a identidade da marca.
MAPA DE ATRIBUTOS:
Conjunto de atributos necessários, esperados e ofertados que composição a qualidade e características do produto da empresa.
PROPOSTA DE VALOR BUSINESS CANVA:
Uma declaração clara que destaca como um produto ou serviço resolve os problemas do cliente e por que é melhor que as alternativas. Ela comunica o valor principal que a marca promete entregar, sendo crucial para atrair e reter clientes.
FUNIL DE MARKETING:
Entendimento das etapas da jornada de compra, suas fases de consciência e consideração, aplicadas a realidade da empresa. Tem o objetivo de otimizar o processo de conversão.
LINHA EDITORIAL:
Definição do tom, estilo, e os temas abordados nas publicações de uma marca, garantindo consistência e alinhamento com sua identidade e valores, orientando a criação de conteúdo relevante para o público.
ANÁLISE DE MERCADO
Domine Seu Mercado com Inteligência Competitiva
Para garantir que sua empresa não apenas sobreviva, mas prospere no mercado atual, oferecemos uma análise de mercado profunda e abrangente. Esta etapa inclui a avaliação do market share, permitindo compreender o tamanho e segmentos do mercado em que atua. Utilizamos a análise PESTEL para examinar fatores macroeconômicos que impactam o negócio, enquanto a análise SWOT revela Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças internas e externas. A análise da Cadeia de Valor completa esta fase, identificando parceiros chave, processos e a dinâmica de barganha, capacitando sua empresa a maximizar sua posição competitiva e aproveitar oportunidades de crescimento.
ANÁLISE DO SEGMENTO E MARKET SHARE:
Entendimento do mercado e grupo de clientes. Análise de distribuição da receita da empresa entre suas unidades de negócio. Pesquisas de mercado para aprofundamento dos números
ANÁLISE MACROECONÔMICA PESTEL:
ANÁLISE SWOT:
DIAMANTE DE PORTER:
Analisa a competitividade das indústrias baseado em condições de fatores, demanda, indústrias correlatas e estratégia empresarial, destacando como países desenvolvem vantagens competitivas.
ANÁLISE DA CADEIA DE VALOR:
Analisa as atividades empresariais, destacando como elas contribuem para o valor ao cliente e eficiência operacional. Enfatiza a importância de otimizar tanto as atividades primárias quanto as de apoio para alcançar vantagem competitiva.
CONSTRUÇÃO DO SONHO GRANDE
VOCÊ É O QUE VOCÊ IMAGINA, Defina o Futuro Grandioso da Sua Empresa
A definição de objetivos de longo prazo que sejam tanto audaciosos quanto alcançáveis é crucial para o sucesso sustentável. Nossa abordagem começa com um mapeamento detalhado do cenário atual, identificando desafios empresariais e pessoais, para então abrir caminho à formulação de grandes sonhos. Este processo não apenas estabelece uma visão clara para o futuro, mas também motiva e guia toda a equipe na direção de metas compartilhadas, inspirando ação e comprometimento em todos os níveis da organização.
ESTRATÉGIA DO SONHO GRANDE:
Metodologia para desenvolvimento de imaginação e grandes metas de longo prazo. Permite a construção da visão de futuro da empresa.
MAPA ESTRATÉGICO
Estratégias Conectadas para Resultados Excepcionais
A elaboração do Mapa Estratégico é vital para alinhar e interconectar todas as áreas de atuação da sua empresa, garantindo uma execução estratégica coesa e eficaz. Neste processo, estruturamos os objetivos financeiros, como aumento de receita e margem operacional, e definimos claramente os segmentos de clientes, identificando suas principais dores para alinhar as soluções oferecidas. Através do mapeamento detalhado dos processos internos e externos, facilitamos o desenvolvimento de soluções inovadoras, apoiadas pelo conhecimento profundo dos recursos necessários, incluindo equipes, aprendizados e tecnologias. Este passo assegura uma visão estratégica abrangente, promovendo a excelência operacional e a vantagem competitiva sustentável.
MAPA ESTRATÉGICO CONECTADO:
Metodologia para construção estratégica de objetivos linkados no eixo fianceiro, clientes, processos e recursos.
BALANCE SCORE CARD
Estratégias Conectadas para Resultados Excepcionais
O Balance Score Card é uma estratégia fundamental para estabelecer metas claras e direcionar ações eficazes visando o crescimento. Por meio de 16 horas dedicadas, exploramos esta ferramenta para definir metas alinhadas às visões e estratégias da empresa, estabelecer prioridades e desenvolver um plano de ação detalhado. Essa abordagem permite um acompanhamento preciso do progresso e a adaptação ágil a mudanças, garantindo que a empresa não apenas atinja, mas exceda suas metas financeiras e operacionais.
CONSTRUÇÃO DO BALANCE SCORE CARD DAS MÉTRICAS:
Desdobramento dos objetivos estratégicos em indicadores, métricas, metas, prazos, responsáveis, verba e plano de ação. Essa metodologia possibilita uma visão clara do que deve ser realizado nos principáis eixos da empresa.
DISTRIBUIÇÃO DAS METAS E RESPONSABILIDADES LINKADAS:
Organização e distribuição do de ação em metas indivuais ou do departamento, para aumento de responsabilidade e auto-gestão.
ROADMAP ESTRATÉGICO
Seu Plano de Voo Para o Sucesso
O Roadmap Estratégico é essencial para transformar visão em ação. Durante 4 horas, trabalhamos na divisão dos objetivos estratégicos da empresa em sprints e prioridades, garantindo clareza e eficácia na execução. Este processo facilita a visualização do caminho a seguir, permitindo ajustes rápidos e garantindo que cada passo esteja alinhado com o objetivo final. É o seu mapa para navegar com sucesso no ambiente de negócios dinâmico de hoje.
DESENVOLVIMENTO DE ROADMAP ESTRATÉGICO:
Distribuição do plano de ação em linha temporal com prioridade de requisitos e organização em sprint de atividades.
INOVAÇÃO
SEU PROCESSO DE INOVAÇÃO CONSTANTE
O Roadmap Estratégico é essencial para transformar visão em ação. Durante 4 horas, trabalhamos na divisão dos objetivos estratégicos da empresa em sprints e prioridades, garantindo clareza e eficácia na execução. Este processo facilita a visualização do caminho a seguir, permitindo ajustes rápidos e garantindo que cada passo esteja alinhado com o objetivo final. É o seu mapa para navegar com sucesso no ambiente de negócios dinâmico de hoje.
ANÁLISE DE GAP DE VALOR:
Framework utilizado para que possamos entender o gap entre as expectativas do cliente e sua experiência.
MATRIZ DE INOVAÇÃO:
Análise detalhada de prioridades e custo benefício de implementação das inovações.
DESIGN THINK PROCESS:
Implementação de reuniões de brainstorm, levantamneto de hipótestes, testes e análise de resultados.
PARA QUEM RECOMENDAMOS:
Recomendado para empresas que faturam acima de R$100.000 por mês e que procuram escalar seus resultados.
SAIBA MAIS
ONDE ESTAMOS
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